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长安、东风重组按下暂停键 长安“升级”驶入央企新赛道

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长安、东风重组按下暂停键 长安“升级”驶入央企新赛道

长安、东风重组按下暂停键 长安“升级”驶入央企新赛道

6月(yuè)5日,重庆长安汽车(chángānqìchē)股份有限公司(以下简称“长安汽车”)与东风(dōngfēng)汽车股份有限公司(以下简称“东风股份”)几乎同时发布公告,披露了各自控股股东层面重组的最新动态,引发市场高度关注。长安汽车的间接控股股东中国兵器(bīngqì)装备集团有限公司(以下简称“兵器装备集团”)将进行分立(fēnlì),其汽车业务将被拆分并组建为一家独立的中央企业,由国务院国资委(guózīwěi)直接管理;而东风汽车集团有限公司(以下简称“东风公司”)则暂(zàn)不涉及相关资产和业务重组。此举意味着,今年年初长安、东风筹划重组事项将暂时划上(shàng)句号。 长安汽车公告明确指出,兵装集团(jítuán)于(yú)2025年6月4日接到国务院(guówùyuàn)国有资产监督管理委员会(以下简称“国务院国资委”)通知,经(jīng)国务院批准,对兵装集团实施分立(fēnlì) 。具体方案为(wèi),兵装集团的(de)汽车业务将被分立出来,组建为一家(yījiā)独立中央企业,由国务院国资委直接履行出资人职责 。分立后(hòu)的兵装集团(即非汽车业务部分)股权,则将作为出资注入中国兵器工业集团有限公司 。这意味着,长安汽车的间接控股股东将由目前的兵装集团变更(biàngēng)为这家新组建的、专注于汽车业务的中央企业 。长安汽车强调,此次分立后,其实际控制人未发生变化 ,且分立重组不会对公司正常的生产经营活动构成重大影响 。 对长安汽车而言,新组建的(de)独立央企将汽车产业作为核心主业,决策效率和(hé)资源配置的针对性有望(yǒuwàng)提升。其(qí)次,近年来,长安汽车在自主品牌发展、新能源转型以及智能化技术储备方面均有显著投入和一定成效,新母公司的成立或将为其进一步发展注入新的动力。 对东风公司而言,其宣布“暂不涉及相关(xiāngguān)资产和(hé)业务重组”,也引发了市场的多种解读。一种可能(kěnéng)是,在上(shàng)一轮的初步探讨和论证后,相关方认为目前进行大规模重组的条件尚不成熟,或者需要更长时间进行内部梳理(shūlǐ)和战略规划(zhànlüèguīhuà)。东风公司体量庞大,旗下(qíxià)业务板块众多,包括商用车、乘用车、零部件以及合资品牌等,任何重组都牵一发而动全身,决策过程自然更为审慎。另一种可能是,东风公司有其自身的改革和发展(fāzhǎn)节奏,未来可能以其他形式推进内部资源的优化和外部的战略合作。 从行业(hángyè)层面观察,此次长安母公司兵装集团汽车业务的独立运营(yùnyíng),可以视为国资委优化央企汽车产业布局、提升专业化整合能力的重要一步。将汽车业务从多元化经营的军工(jūngōng)集团中剥离(bōlí)出来,成立专门的汽车央企,更符合汽车产业高度(gāodù)市场化、快速迭代的特点,有利于提升决策效率和市场竞争力。而东风公司在(zài)“暂不涉及”重组之后,如何进一步激发内生动力(dònglì),提升旗下各业务板块的竞争力,同样值得期待。 可以预见的是,中国汽车行业的国资(guózī)国企改革(guóqǐgǎigé)仍将继续深化。无论是分立、合并,还是专业化(zhuānyèhuà)整合、混改,其(qí)最终目标都是提升国有资本在(zài)汽车这一战略性支柱产业中的影响力、控制力和抗风险能力,尤其是在全球汽车产业向新能源与智能网联转型的关键时期,打造能够参与国际竞争的“国家队”显得尤为迫切。
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